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博客來書店

  • 譯者：鄭舜瓏
  • 出版社：遠流

    新功能介紹

  • 出版日期：2014/06/01
  • 語言：繁體中文


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獨創不會憑空出現！

本書是由活躍於世界的機器人研究學者撰寫，

告訴你獨創性工作所需要的創意和思考從何而來，

如何以獨創為前提進行思考。


本書作者金出武雄長期擔任卡內基美隆大學機器研究所所長，協助孵育出極多精彩科技成就，被譽為是當代最有創意的人。

作者指出，有許多重大成就，在發想之初看似有點幼稚、天真甚至牽強，但負責創意的人必須要像一個沒有專業背景的外行人一樣，想出點子與創意，讓發想盡量單純、直率、自由、簡單。這就是「像外行一樣的思考」。

到了實踐階段，則必須以高度的「智耐力」加上縝密的實踐能力，不斷超越極限，不斷錘鍊，直到達成「道」的階段。換句話說，執行創意需要知識，需要熟練的技術。即使你的想法很有創意，但沒有執行力仍無法推動。這就是「像專家一樣的實踐」。

作者曾經提出一個非常簡單的疑問：為什麼雨夜開車，車燈照出去的地方總是看不清楚呢？有沒有辦法解決這個問題呢？於是他以專家實踐的方式，結合同僚的專長，終於研發出「雨夜不會反光的車燈」，成為底特律大車廠競相爭取的技術。

書中他以精闢的洞見及淺顯易懂的例子告訴從事管理、創意、設計、研究的讀者該如何尋找創意，如何培養出最重要的解決問題能力。書中討論的問題包括

●智耐力的重要──長時間連續思考同一個問題，從各種不同角度來思考的能力。

●Best First 原則：演講、簡報、寫報告的時候，要把最好的放在最前面。

●KISS！（Keep It Simple, Stupid.）這是一種基本的思考方法。

●點子不會被偷走。測試點子是否有價值的方法，就是跟他人交流。

●創新從省略開始。將問題簡單化到最適合的程度，才有價值。

●記憶力是創意與企畫能力的基礎，而且記憶力和思考能力相輔相成，也是最有效的學習方法。

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【創意菁英盛讚推薦！】

王彩雲動腦雜誌社長

王傑智台灣大學資工系副教授，卡內基美隆大學機器人研究所博士

宋開泰交通大學電機系教授

林其禹國立台灣科技大學機械系特聘教授兼智慧型機器人研究中心主任，俄國國際工程院通訊院士

連震杰成功大學資訊工程學系教授兼醫學資訊研究所教授

黃鐘毅電腦玩物站長

溫肇東政治大學科技管理與智慧財產研究所教授

蔡志浩Taiwan 2.0 部落格作者（按筆畫）

【國際頂尖創意人士站台！】

羽生善治日本棋王

沈向陽前微軟亞洲研究院院長

時井潤一東京大學名譽教授

福永泰日本電產常務取締役，中央動力基礎技術研究所所長

後藤吉正名古屋大學教授

生駒俊明Canon 代表取締役副社長，東京大學名譽教授

櫛木好明Panasonic 顧問









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  • 譯者：鄭舜瓏
  • 出版社：遠流

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  • 出版日期：2014/06/01
  • 語言：繁體中文


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內容來自YAHOO新聞

陶博館服務棒 館長也輪值

服務品質是觀眾進入博物館感受與印象最深的，陶博館日前擠進全臺十大必訪的博物館之一，也是新北市唯一入榜的博物館。陶博館如何提升一線服務呢？答案就在全館人員輪值服務臺，館長與主管人員也不例外，如此可直接接觸觀眾，了解民眾需求，提升服務水準。

鶯歌陶瓷博物館各級主管除了平日業務繁忙外，也會不定期一F服務臺值勤，陶博館長陳春蘭（見圖右）更是常常在館內巡視及服務遊客；陳春蘭笑著說：「有一次在服務臺接聽電話時，對方表示要找館長，在表明身份後，遊客大呼不可思議，竟然是館長當接線生，自此讓他對陶博館另眼相看。

值得一提的是，陶博館語言人才相當多，例如教育推廣組長程文宏、館員江淑玲留學英國、吳念凡留加、巫漢青留日、鄭建榮、林佳蓉留法、林楨儀留西、張慎琪留澳、林睿琪通過日文檢定一級、自外商航空公司主管退休的張博文，還有許多展場人員的客語、臺語講得嚇嚇叫，不管哪國遊客前來，都可立即獲得協助，堪稱全新北市最多「人體翻譯機」的館舍之一。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/陶博館服務棒-館長也輪值-160000433.html













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